4月3日晚间，新希望（000876.SZ，以下亦简称“新希望六和”）发布《2025年第一次临时股东大会决议公告》《第十届董事会第一次会议决议公告》。公告显示，刘畅、张明贵、李建雄、杨芳、陶玉岭、周伯平当选为新一届董事会非独立董事。
“饲料大王”刘永好自1998年新希望上市以来便担任董事职务，这是他27年后首次退出新希望董事会。
4月3日，在“万企兴万村”行动推进会上，新希望集团的“村长班助力乡村振兴项目”入选全国“万企兴万村”行动首批优秀案例，而刘永好作为入选首批全国“万企兴万村”行动优秀案例的民营企业代表参加会议并发言。
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2013年，1980年出生的刘畅从父亲刘永好手中接过新希望董事长的职务。刘畅在此次会上表示，本次董事会换届恰逢民营经济座谈会召开之后，对新希望六和这家农业龙头企业、民营企业排头兵而言，是一个备受鼓舞、充满信心的春天。
2025年一季度，虽然猪价下行带来一些外部挑战，但由于冬季非瘟防控有力，养殖成本继续降低，新希望饲料业务在一季度也实现了量利双增。
“我们也时隔多年，再一次实现了一季度的单季盈利。”刘畅说。
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她向新老董事会成员表示，“通过业绩快报可以看到，我们还是比较好地走出了最低谷的阶段，非常不容易。因为这是一个换届会，我也感谢第九届董事们做出的贡献，更要感谢接下来新一届董事会以及我们的核心高管成员，将会要肩负起来新时代、新结构下的担子。”
针对刚发布的去年业绩，刘畅做了分析：从经营结构上看，去年疫病防控上有了非常大的提升，自有场线发病是非常少的个位数，较此前两年大大降低。“这证明了我们不论是硬件改造还是防病管理能力，找到了一套行之有效的方法。成本也持续改善，证明我们在过去几年的大起伏中、在损失中、战斗中提升了自己的平均养殖水平，一线养殖人员的能力得到了成长，否则不会反映出平均成本的下降。”
在去年第三季度时，刘畅与高管也在思考未来下一阶段的战略。她提到，去年是走出困境，以盈利为先、成本为先，但团队也意识到并提出，今后要从持续优化养殖能力，到成长为一个“会做猪的生意”的公司，从经营的角度，更多地获取盈利的确定性，以自身的经营能力更好地平抑周期的天然波动。
刘畅总结到，“事实上，今年一季度的经营结果比较好地验证了这一点，我们经营认知的提升带来了相应的、一定的确定性。当然我们还面临今年猪价怎么样的未知数，我们不敢讲，但我们过去这段时间各方面能力的提升，一定会带来更好的结果。”
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