2012年，杰里米·里夫金的《第三次工业革命》出版，他在书中提出了能源互联网的观点，将互联网技术和可再生能源结合起来，用以支持未来的产业革命。
里夫金不愧是和凯文·凯利（KK）齐名的未来学家，十几年之后的今天，面对AI、新能源等产业的崛起，能源问题最终确实成为了产业进步的关键之问。能源的生产和管理，也已经成为一条想象力巨大的产业链。真正意义上的时代风口，正在显化。
（图源：璞跃中国）
以火热的AI产业为例，6月25日，“夏季达沃斯论坛”在大连开幕，远景科技集团董事长张雷出席，并提出“人工智能本质上是能源”的观点。原因在于，足够的能量可以支撑足够多的算力，从而承接数据中心等领域的消耗，推动智能的发展。反过来，人工智能又将对构建新型电力系统起到关键作用，提升能源系统效率。
这是前所未有的机遇，但要抓住它，也需要前所未有、甚至超越时代的视野。为此，远景已将人工智能与大模型技术应用于新型能源系统搭建，通过建立“风电、光伏、水电等可再生能源的本质是天气，而天气模型的本质是统计学”的认知，进行灵活的能源系统和产业园建设，打开绿色能源的更大未来。
能源，涵养一个时代的生命力
什么行业，是当下这个时代科技行业的“当红炸子鸡”？我们嘴里能蹦出一长串的名单：AI、新能源、储能、锂电、光伏、商业航空等等。意外的是，所有的细分行业虽然专注研发的技术并不相同，却在很多方面极其“相通”。
比如，今年3月底，一群来自世界各地的高管聚集在美国德克萨斯州休斯顿的一场峰会上，探讨着AI在未来世界的巨大潜力——不过不要误会，这不是一场当红AI企业的研讨会，而是标普全球能源会议CERAWeek。
CERAWeek是全世界最大的能源峰会之一，而高管们之所以把话题聚焦于AI，实在是因为这个表面上全世界热度最高的产业，有可能会消耗远大于其产出价值的能源。在AI帮助人类写PPT、画图、监视生产线和巡检设备的同时，它吞掉了远超人类想象的电力。
在和峰会的日子挨得差不多近的日子里，前谷歌工程师凯尔·科比特在社交媒体上曝光了正在训练GPT-6的微软工程师们的一项隐秘工作——他们正忙于搭建一种叫“IB网络”的东西，这种网络可以把分布在不同地区的GPU连接起来。而之所以不把这些GPU直接放在一起，是因为超过10万块H100芯片（由英伟达生产的、用来训练AI的一种GPU芯片）部署在同一地区，它们同时工作的能源消耗和波动，足够毁掉当地的电网。
这只是一个小小的案例，在上述各种新兴产业的名词中，不是所有产业都会像这样消耗能源到可怕的地步，但无论是新能源汽车的充电网络建设，还是光伏、风电与现有能源网络的融合共生，都会对能源网络提出巨大的挑战。
总结来说就是，面对未来的产业发展，能源必须成为领先一步的先行者，至少要和这些新兴产业一起，实现不断的突破，以符合时代需求。就像新能源汽车电池催化了宁德时代的成熟，开放视角下的社会产业发展，必然催化拥有相应能源生产与管理能力的综合巨头。
其实，特斯拉创始人马斯克就有这样的愿景，按照他曾经把特斯拉汽车也定义为一种“能源产品”的想法，他想要未来并不是生产很多硬件产品，而是借助这些产品，启动一场绿色能源革命。因为如果不出意外，所有的产业网，未来都会架构在能源互联网之上。
能源行业曾经遭受过不少质疑和阻力，比如“风光锂”的产能过剩和“治标不治本”。一直以来，都有人认为，能源行业最终一定要靠极其苛刻的物理研究突破障壁，掌握生产能源的技术，才是真正地解决了能源问题。
用更容易被理解的语言来说，相对于继续开发风电、水电和光伏这些“大自然的恩赐”，以及建立从大漠到城市的复杂的能源管理网络，在某些观点中，实现可控核聚变才能真正解决人类的能源问题。
答案理应是否定的，先不说后者究竟是一个多么漫长和困难的挑战，人类对能源的利用，始终基于一张复杂的能源网，这张网包含了能源的生产、流通、消耗，对这张网的管理，本身就对当下的能源应用具有重大意义。
基于这些思考，我们已能大致推测出符合未来时代需求的能源巨头是什么样子。多年以来，其一直在增肌壮骨，扩充业务结构、深挖护城河，静水流深。这就是文章开头提到的远景科技集团，它的视野并不只停留在单一的能源产业细分领域上，而是致力于打造符合时代需求的能源系统和生态模式，这为它带来了思想上的领先性。
永续企业该有什么样的视野
里夫金在《第三次工业革命》一书中，提出了实现社会基于能源互联网实现转型的“五大支柱”。
以此类推，能符合时代发展需求的能源巨头，或许必须是一个“全能生”。而远景科技集团，就是这样一个拥有全方位能力的时代巨子。官网显示，远景已横跨风电、锂电、储能、光伏等赛道，布局了风机制造、动力电池、智慧储能、能源管理系统、智能物联网、超充网络建设等业务。
放眼全局，远景展示出了令人惊讶、近乎奇迹的时代眼光。这一点，在其业务布局的脉络中得到了清晰呈现。
能源生产方面，远景能源于2007年成立，主攻风电领域。和同行不一样的是，虽然起家于风电整机制造，但远景能源并没有死磕重资产链路，而是另辟蹊径地确立了“软件定义风机”思维。要在一众同行都在重视风机尺寸和技术的趋势中，建立自己独特的发展路线，并不是容易的事。远景能源把智能、软件和系统思维用在风机中，提升发电效率的能力比硬件进步还要强，从而展示了极强的前瞻性。
咨询机构伍德麦肯兹发布的报告显示，远景能源在2023财年以22GW新增风机订单，位居全球风电整机商榜首。
能源流通和管理方面，2014年，远景能源发布风电智能管理平台“格林威治”，和管理光伏电站的阿波罗光伏平台；2017年，面向可再生能源、碳管理等场景、提供智能产品和解决方案的远景智能成立；2020年，掌握全栈自研能力的远景智慧储能事业部成立。
这些动作看似垂直于不同领域，但实际上都体现了远景对能源行业的系统化思维，从而在每条赛道都形成了构建能源发展支柱的条件。
例如，远景智能开发的智能物联操作系统EnOS，其应用场景包括风光氢、储能/电网/能源协同、城市基础设施三大场景，拥有资产管理、预测、交易、优化、监控、高级分析六大功能。虽然概念有很强的术语意味，但不难看出，EnOS所支持的，恰恰是能源生产、流通、应用、分析管理全生命周期的需求。
而与此同时，由于远景融合人工智能技术和新型能源系统技术，通过综合解决方案寻求系统最优解。在其智慧储能解决方案中，就应用了基于自研EnOS物联网操作系统的智能产销一体化平台，可以通过在电力市场中寻求最优交易、获取最大收益的同时，实现电力系统发输配用的最佳平衡，真正让海量碎片化能源构成互联互动的智能网络，构建新型能源系统。
这也是远景科技创始人张雷一直强调的，“储能的本质是交易，会交易的储能才会代表未来”。一句话，能源因在市场中交易才能实现对系统的最佳价值，而远景已经搭建了实现这个理想状态所需的一切底座。
官方数据显示，远景智能目前管理全球能源装机容量超过670GW，连接终端数超2.24亿，并管理着超过10亿吨碳排放。
动力电池方面，远景动力已为60个国家的超100万辆电动汽车提供电池产品，且实现“零重大事故”成就；储能电池方面，根据高工产研数据，远景动力在2023年全球储能锂电池总出货量榜单上位列前十。
此外，远景还在搭建基于智能充电机器人和零碳超充技术的绿色智能充电网络，提升绿电应用规模和效率。而充电机器人，同样可与EnOS系统和远景旗下方舟碳管理系统交互。这就意味着，在能源应用领域，远景依然贯彻了系统化思维。
基于上述种种，我们不难总结出远景能源视野的几个关键词：绿电、零碳、智慧、系统化。我们不刻意凸显远景在某个特定领域的优势，因为其愿景乃至野心并不在此，而在于真正意义上的能源互联网社会。在智慧能源系统化发展带来的“大一统效应”下，每一项业务的组成部分，都有了新的价值诠释：
风电整机不是为了卖设备，而是为了生产可追踪可管理的绿色能源；储能产品不是为了卖方案，而是要让能源系统更活跃、可交易；所有的智慧平台和管理系统，都是为了为智慧能源打造抓手，提供人为介入能源互联网发展、引导其走向正确道路的途径。
于是，远景身上呈现出一种盛景：涉足绝大部分的细分市场，且每个细分市场都做到近乎领先水平，完全打破了外界对所谓能源企业的印象，进入另一个维度。这才是远景的独特之处。不可否认其技术和产品都有领先之处，但远景真正发力的事物是能源互联网系统，面向的是时代。格局的不同，将造就结局的不同。
最后，回归到现实应用这个层面，正如AI产业对能源的需求一样，今天无数高能耗新兴产业的发展，就像“饭量”没有被满足的小孩。提供更多的餐食很重要，做好“营养管理”也很重要。只有这样，其成长才能健康。未来这段时间，能源企业将逐渐走到台前，让世界看到新兴产业“喂养者”的模样。
来源：松果财经
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