追觅科技，以技术跨界冲击高端市场，全球化野望下的多赛道裂变之旅

追觅科技公司以技术破局，跨界冲击高端市场，多赛道发展展现全球化野心，该公司凭借卓越的技术实力，不断突破行业壁垒，拓展全球市场，通过跨界融合与创新，追觅科技致力于在高端市场占据一席之地，展现其全球化发展的雄心壮志。

8年时间，追觅裂变。

9月4日，追觅科技在新品发布会上一口气发布了30余款新品，覆盖清洁电器、个护、大家电、厨电、智能硬件等多个赛道。

以扫地机、洗地机等清洁电器品类快速崛起后，追觅科技近年来加大品类扩张力度，如今已覆盖多个智能生活场景。其频频跨界背后，也引发了市场的关注和热议。

对于密集发布新产品，追觅科技创始人俞浩9月5日表示：“我们的产品井喷，背后是我们整个生态体系已经接近15000人（不算工厂），其中研发人员占比70%。追觅在构建的是‘人-车-家-太空-宇宙’全球高端科技生态，早已不只是高端清洁家电了。”

追觅科技披露，2025年上半年营收已超过2024年全年。据了解，公司营收在过去7年均实现100%增长。自创立之初，俞浩重仓两块市场：全球化和高端市场。而公司内部人士也提到，业绩增长得益于这两大市场贡献。在业绩增长、产品裂变背后，支撑追觅边界扩张的底层逻辑又是什么？

增长何以持续？

9月4日，追觅科技在发布会现场交出了一份成绩单，2025年上半年营收已超过2024年全年。

但追觅科技并未透露具体数额，如果以清洁电器头部品牌科沃斯和石头科技的财务数据来看，科沃斯上半年实现营业收入86.76亿元，同比增长24.37%；石头科技上半年收入79.03亿元，同比增长78.96%。

基于当前追觅科技业务范围的丰富性，《每日经济新闻》记者从多处信源获悉，2025年上半年追觅科技的营收远高于行业头部上市公司同期水平。

追觅方面表示，业绩增长主要归功于技术驱动的产品矩阵升级与全球化战略深化。追觅产品已覆盖100多个国家和地区，入驻6000多家全球线下实体门店，累计服务家庭超过3000万个。

以追觅的核心品类扫地机来说，追觅扫地机事业部产品经理何剑涛透露，今年上半年，追觅扫地机产品的海外营收业绩也基本接近去年全年。

海外市场为何能实现高速增长？何剑涛透露，除了通过海外线上渠道布局外，追觅在全球多地铺设线下门店，从而实现线上线下联动；另一方面，追觅扫地机的技术突破收获了海外用户的认可，在欧洲等高端市场销量增长明显。同时，今年追觅线下门店数量不断提升，结合追觅近年来在海外市场的培育，市场潜力在今年陆续释放，构建了一套成熟的体系，加速了海外市场增长。

《每日经济新闻》记者了解到，当前国内企业在海外布局的过程中，有通过线上渠道布局，也有通过区域代理模式来布局线下。而何剑涛介绍，追觅科技在海外布局遵循的是“一市一策”战略，即一个市场一个策略。前期先洞察再布局。根据不同的海外市场需求，适配海外大区代理、线下旗舰店等不同模式。

追觅的全球化之路提供了一个高速增长的样本，但从行业视角来看，增长并非孤例。

国际数据公司IDC近期发布的《全球智能家居清洁机器人设备市场季度跟踪报告，2025年第二季度》显示，上半年全球智能家居清洁机器人市场出货1535.2万台，同比增长33%，显示出品类强劲的市场需求。扫地机器人出货量占到整体市场的73.4%，智能家居清洁机器人头部厂商以扫地机器人厂商为主。国内厂商是全球市场的主要参与者。

IDC中国高级分析师赵思泉认为，当前主流厂商正在拓展家庭清洁机器人功能与应用边界，中国厂商海外布局成果亮眼。出海中，渠道掌控力是竞争核心：中国厂商多采取“线上先行”策略，以电商破局积累销量、打响品牌，再渗透线下构建全渠道。同时，清洁效率优化、导航精度提升等技术迭代能力，也直接影响产品竞争力与用户黏性。

技术如何开路？

除了全球化市场，追觅科技也将目光卡位高端市场。

当大家仍以清洁电器知名企业来定义追觅时，追觅对自己的定位是“以高速数字马达、智能算法、运动控制技术为核心的全球高端消费电子及智能制造公司”。

如何打动高端市场消费者，采访过程中，追觅科技不同事业部的产品负责人均提到了“技术开路，全价位段包围”的市场策略。

最新数据显示，截至2025年6月30日，追觅科技全球累计申请专利达6379件，已累计获得授权专利3155件。

以“机械臂”技术来看，这一技术先后在追觅的扫地机、洗地机等品类应用，同时跨品类应用到了空调产品上。

追觅空调事业部产品总监孙忠兵在接受媒体采访时表示：“在空调机械臂之前，清洁产品已经应用了机械臂技术，可实现角落衣物的抓取、狭窄缝隙的清洁。技术在一定程度上能够借鉴和复用，包括清洁赛道积累的AI（人工智能）控制、雷达、智能硬件控制系统等底层技术，在（空调）研发过程中都做了充分借鉴。”

和追觅其他事业部的市场策略逻辑上通用的是，通过技术开路之后，追觅往往会将技术下放到不同价位段的产品线中，其后通过全价格段包围的路径触达不同的消费市场。

孙忠兵在采访中的回应也验证了这一逻辑：“我们会有节奏地发布高端产品、中端产品、基础款产品，基本会在未来1至2年内把产品线全部补齐，这是市场的考量。也会将机械臂二代技术进行下一轮高端产品的开拓，这样就可以下放一代技术做支撑，补齐产品线，当然这需要时间，这是产品战略层面的考量。”

但不同于清洁电器细分赛道的“乾坤未定，你我皆是黑马”。白电（白色家电）的市场格局整体趋于稳定，追觅科技作为后来者，入局大家电赛道，还有多大可能性？

孙忠兵认为，小米启动大家电布局，大概用了十年的时间，只不过今天在IP（具有商业价值的创意内容或品牌）+生态的光环下，大家会觉得小米所有品类，好像是在一瞬间成功，其实并不是。追觅会借鉴小米对用户需求的洞察，以及对用户需求的及时响应，凭借自身独创的技术、差异化的路线走出一条追觅自己的路。

AI怎样破局？

后来者还有机会么？随着追觅科技频频跨界其他品类，这个问题被多次抛出。

作为追觅创始人，俞浩将更多可能性押注于技术，“核心技术是一切的根本。”而在9月4日的发布会上，追觅科技强调，真正决定未来竞争力的不是单一参数的叠加，而是跨品类、跨场景、跨生态的全场景系统化技术进步。

此次，追觅科技推出了一款双机械臂洗地机器人，首次引入“具身智能”理念，实现AI双臂协同清洁。在之前美国CES（国际消费类电子产品展览会）和中国AWE（中国家电及消费电子博览会）上，追觅展示了一款带机械手臂的扫地机器人，该产品预计将于今年上市。市场也将其视为单一功能机器人向多任务、泛化能力家庭机器人进化的一项举措。

追觅洗地机事业部中国区产研负责人王洪品表示：“具身智能和双机械臂的能力，让洗地机拥有了眼睛、大脑、双手，未来消费者可能只需要推动洗地机在家里随便走走，机器就会通过自己的调节来适应不同场景，完成清洁工作。”

有智能制造业内资深人士向《每日经济新闻》记者分析，国内的产业链完备、制造业技术和很多品类的技术路径趋于收敛，加之国内AI技术当前处于全球领先地位，现阶段不失为国内智能制造品牌抢占全球市场的一个好时机，海外还有更大增长的可能性。

而从技术层面来看，当传统家电硬件因摩尔定律效应减弱而面临创新瓶颈时，AI技术的引入正成为越来越多企业的关键破局点。

一个有趣的观察点是，在刚刚结束的2025年德国柏林国际消费电子展（IFA）上，国内智能制造品牌频频出圈。譬如在清洁电器方面，追觅科技发布仿生四足履带爬楼机器人CyberX；在割草与泳池清洁机器人领域，石头科技、追觅科技、MOVA等推出多款新产品，提升智能化水平。

华西证券研报分析认为，2025年德国柏林国际消费电子展（IFA）上，多家头部企业在电视、清洁电器、割草机器人及泳池清洁机器人等领域推出年度旗舰新品，彰显中国品牌创新实力。

而在这一轮充满无限可能的新浪潮中，追觅科技能实现全球化突围的品牌叙事吗？